山西探索焦煤领域商业模式变革:“产啥卖啥”到“要啥产啥”

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太原10月16日电 题:山西探索焦煤领域商业模式变革:“产啥卖啥”到“要啥产啥”

记者 范丽芳

作为全国最大的炼焦用煤资源基地,山西一直以来都倚重钢铁焦化产业的发展。如何高效利用炼焦煤,改变煤炭行业“傻大黑”形象?近年,山西探索焦煤领域商业模式变革,延伸煤焦化行业产业链,提高焦煤附加值,由“产啥卖啥”向“要啥产啥”转变。

炼焦煤在全球范围内是一种相对稀缺的煤种资源,全球炼焦煤探明储量中国约占四分之一。

2001年以来,受市场需求拉动和利益驱动,全国焦炭行业过度投资、低水平扩张、重复建设现象突出,甚至采用优质的焦煤直接炼焦,造成全国性焦炭生产总量失控。这一现象在降低焦化行业经济效益的同时,也导致了资源浪费和环境污染。

其间,山西通过焦化行业清理整顿、产业结构调整、淘汰落后产能、省属煤企重组等,控制焦煤过度开发和消耗,遏制资源浪费。

山西焦煤集团煤焦销售有限公司总经理郭天罡说,作为全国最大的焦煤生产加工企业和焦煤市场供应商,该集团从2015年开始,探索开展统购统销业务,逐渐由贸易主导向配煤主导转型。

“我们希望通过外采,统筹全球优质炼焦煤资源,按需配煤、销售,提高焦煤附加值。”山西焦煤集团煤焦销售公司资源配置服务中心主任乔大力介绍。

山西探索焦煤领域商业模式变革:“产啥卖啥”到“要啥产啥”

2019年,该集团联合多家企业成立山西焦煤销售日照有限公司,并于2022年,在山东日照建成全国首个千万吨级智能化炼焦煤配煤基地——日照配煤基地,旨在实现煤炭营销的全球化采购、数字化配煤、集中仓储、科学配送,进行“低成本+差异化”发展。

据介绍,该基地建有6座配煤筒仓和2条专业化煤炭堆场及配套设施,静态煤炭储备能力20万吨,年设计储配煤能力1000万吨以上。该基地投运后,配煤资源以山西资源为主,其中,集团资源占比28%,社会资源占比72%。

除日照配煤基地,南关、白龙、孝义、乡宁四个配煤基地也已建成,2023年年底将着手建设长治配煤基地。配煤基地正在结合各自区位和资源特点,打造优势配煤产品,探索“定制化生产、菜单式供应”营销模式。

山焦销售日照有限公司董事长段高峰介绍,该基地通过智能化配煤管控系统,可实现精准配煤、灵活生产,按照用户需求组织资源匹配,提供多元化炼焦煤产品。目前,已配制出“日照焦煤1号”“日照肥煤1号”等产品。

山西探索焦煤领域商业模式变革:“产啥卖啥”到“要啥产啥”

如今,配煤基地建设效果初显,山西焦煤统购统销年销售量从最初的500多万吨,增至2022年的2513万吨,销售收入超过500亿元。

得益于商业模式变革,2023年上半年,面对市场巨幅震荡,供需衔接出现脱节风险,山西最大程度保证了焦煤市场产销衔接稳定。据统计,2023年1月到9月,山西焦煤集团配煤销量完成633.2万吨,在统购统销销量中的占比达到31.5%。(完)

山西探索焦煤领域商业模式变革:“产啥卖啥”到“要啥产啥”

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